-
Jak przygotować firmę do audytu lub kontroli — checklist dla przedsiębiorcy
Kontrola PIP, ZUS lub urzędu skarbowego nie musi być zaskoczeniem. Przygotuj się systematycznie korzystając z naszego checklistu dokumentacji pracowniczej i podatkowej.
-
Zarządzanie ryzykiem w małej firmie — podstawy i praktyka
Zarządzanie ryzykiem w MŚP nie wymaga zaawansowanych narzędzi. Dowiedz się, jak identyfikować, oceniać i mitygować ryzyka finansowe, operacyjne i regulacyjne.
-
Dofinansowanie szkoleń pracowników — jak skorzystać z Bazy Usług Rozwojowych
Baza Usług Rozwojowych i Krajowy Fundusz Szkoleniowy oferują dofinansowanie nawet do 80% kosztów szkoleń. Dowiedz się, jak krok po kroku skorzystać z tych instrumentów.
-
Planowanie strategiczne dla MŚP — metody i narzędzia
Planowanie strategiczne jest dostępne dla każdej firmy, niezależnie od jej wielkości. Poznaj praktyczne metody: SWOT, OKR, BSC i sposoby wdrożenia strategii w MŚP.
-
Transformacja cyfrowa w przedsiębiorstwie — od czego zacząć
Transformacja cyfrowa to nie tylko zakup oprogramowania — to fundamentalna zmiana sposobu tworzenia wartości. Dowiedz się, jak podejść do niej metodycznie w firmie MŚP.
-
Rekrutacja i zatrudnienie w MŚP — obowiązki pracodawcy krok po kroku
Zatrudnienie pracownika wiąże się z wieloma formalnymi obowiązkami. Poznaj krok po kroku procedury: badania lekarskie, szkolenie BHP, umowa, zgłoszenie do ZUS.
-
KPI w małej firmie — które wskaźniki naprawdę mają znaczenie
Kluczowe wskaźniki efektywności w MŚP nie muszą być skomplikowane. Dowiedz się, które KPI finansowe, operacyjne i HR warto śledzić i jak je wdrożyć w praktyce.
-
Szkolenia menadżerskie — jak wybrać program dopasowany do potrzeb firmy
Rynek szkoleń menadżerskich jest bardzo rozbudowany. Dowiedz się, jak wybrać program odpowiedni dla Twoich potrzeb i jak ocenić jakość dostawcy szkoleń.
-
Fundusze unijne dla firm w perspektywie 2021-2027 — gdzie szukać dofinansowania
Perspektywa 2021-2027 to ponad 76 miliardów euro dla Polski. Poznaj główne programy dostępne dla MŚP: FENG, FEPW i regionalne programy operacyjne.
-
Czym jest controlling w MŚP i dlaczego warto go wdrożyć
Controlling w MŚP to system wspomagania zarządzania obejmujący planowanie, budżetowanie i analizę wyników. Dowiedz się, jak wdrożyć go w małej firmie i jakie korzyści przyniesie.